Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2832497Обновлено 6 февраля
В избранные

Директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 49 лет (3 июля 1968), высшее образование, женат, есть дети
Ялта , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет и 4 месяца
1 год и 9 месяцев
июнь 2016 — н.в.
Руководитель экипировочного центра
ГК BOSCO, г. Москва. (р. Крым, Ялта, пгт. Гурзуф.), Ялта
МДЦ АРТЕК
Услуги аренды униформы и постельного белья для ФГБП МДЦ АРТЕК.
Проектная работа.
Организация с нуля работы Экипировочного Центра.(Индивидуальная экипировка детей, вожатых, сотрудников)
Управление услугой аренды униформы, постельного белья.
Решение административно – организационных вопросов, связанных с функционированием подразделения, взаимодействие с гос. органами и руководством Артека.
Выявление удовлетворенности Заказчика обслуживанием, оперативное устранение причин, вызывающих снижение качества.
Контроль соблюдения плана обслуживания, графика выполнения работ, утвержденных стандартов, правил техники безопасности, расходов.
Координация работы субподрядных организаций, привлекаемых для оказания специальных услуг и строительных работ
Планирование по периодам.
Управление персоналом.
Операционная и финансовая отчетность.
1 год и 1 месяц
июнь 2015 — июнь 2016
Руководитель ОП
ООО Мастер Клининг, полная занятость
ГК Коттон Вэй, г. Москва.
Клининговые услуги, аренда униформы для ФГБП МДЦ АРТЕК.
Проектная работа

Организация с нуля Крымского подразделения компании.
Управление услугой аренды униформы.
Решение административно – организационных вопросов, связанных с функционированием подразделения, взаимодействие с гос. органами и руководством Артека.
Выявление удовлетворенности Заказчика обслуживанием, оперативное устранение причин, вызывающих снижение качества.
Контроль соблюдения плана обслуживания, графика выполнения работ, утвержденных стандартов, правил техники безопасности, расходов.
Координация работы субподрядных организаций, привлекаемых для оказания специальных услуг.
Планирование по периодам.
Бюджетирование, финансовое планирование.
Управление персоналом.
Операционная и финансовая отчетность перед руководством компании.
3 года и 5 месяцев
сентябрь 2011 — январь 2015
Директор филиала
ООО ТД Агра, дистрибуция алкоголь, Новокузнецк, полная занятость
Оптовая торговля алкоголь + собственная розничная сеть. Дочернее предприятие ГК Септима (Новосибирск)
Функции:
- управление продажами,
- планирование по отчетным периодам,
- контроль дебиторской задолженности,
- определение стратегии работы с сетевыми клиентами,
- ценообразование,
- стратегическое планирование акций по стимулированию сбыта,
- анализ работы торгового отдела по отчетным периодам,
- планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
- формирование и контроль за исполнением бюджета,
- оптимизация логистических затрат,
- работа с контрольно-разрешительными органами,
- управление персоналом: подбор, найм, адаптация, обучение,

Штат 96 человек.
Достижения:
Создание команды способной работать на результат.
Увеличение среднемесячного объема продаж в 2,4 раза.
Открытие с "0" и развитие розничной сети специализированных алкогольных магазинов "Септима" на юге Кемеровской области.
1 год и 7 месяцев
март 2010 — сентябрь 2011
Директор
ООО МЕТАПРО, Прокопьевск, полная занятость
ГК Метаприбор. Производство и реализация деревянных евроокон.
Функции:
- управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия,
- определение стратегии развития предприятия,
- маркетинг,
- продажи и управление продажами,
- управление затратами, бюджетирование,
- контроль дебиторской задолженности,
- работа с контрольно-разрешительными органами,
- заключение договоров,
- подбор, обучение персонала,
- административная работа.
Достижения: Проведен комплекс мероприятий по регистрации в государственных органах (вновь образованное юр.лицо), подключению предприятия к водоснабжению, электроснабжению... Налаживание работы по снабжению материалами и комплектующими. Выход предприятия на новые рынки сбыта. Диверсификация производства.
Штат 50 человек.
1 год и 4 месяца
ноябрь 2008 — февраль 2010
Директор обособленного подразделения
ООО ОП "МЕГА КЕМЕРОВО", Новокузнецк, полная занятость
Руководство предприятием. Дистрибутор ОАО ПК "Балтика".
Торговый отдел, отдел доставки, склад.
Функции:
управление продажами: планирование по отчетным периодам, определение стратегии работы с сетевыми клиентами, ценообразование, позиционирование ассортимента, стратегическое планирование акций по стимулированию сбыта, анализ работы торгового отдела по отчетным периодам.
Финансовое планирование и анализ: планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по ключевым показателям на отчетный период, контроль использования оборотных средств, формирование и контроль за исполнением бюджета, оптимизация логистических затрат.
Управление персоналом: подбор, найм, адаптация, обучение.
Штат: 120 человек.
Достижения: В 2009 г. относительно 2008г. вопреки финансовому кризису не только сохранен, но и увеличен объем продаж на 12%. Увеличение доли рынка по югу Кузбасса с 18 до 22%. Запуск направления Таштагол, Шерегеш. Сокращены логистические издержки: снижение арендной платы на 15%, оптимизация товарных запасов - следствие уменьшение арендуемых площадей на 22%, оптимизация логистики доставки, что позволило сократить количество водителей, экспедиторов на 40%. В соответствии с планом ГК «МЕГАПОЛИС» с 01.06.09г. осуществлена подготовка и переход на программное обеспечение SAP, без остановки торгового процесса.
5 лет и 7 месяцев
май 2003 — ноябрь 2008
Заместитель директора
ООО "Санг Кузбасс", Новокузнецк, полная занятость
Официальный дистрибутор Henkel. (Бытовая химия, Ceresit, Момент)
Функции:
Руководство логистической службой компании.
Анализ финансово-экономической деятельности компании.
Бюджетирование.
Подбор и обучение персонала.
Административно-хозяйственная.
В подчинении 35 человек.
Достижения:
Открытие филиала в г. Кемерово. Создание с нуля службы прямой доставки продукции клиентам, создание и организация работы складского подразделения, разработка и введение системы мотивации складской и службы доставки по сдельной схеме (в период с 2003г. по 2008 г. объем переработки товара логистической службой возрос более чем 16 раз при постоянном штатном составе). Введение транспортных услуг по доставке на условиях аутсорсинга. Транспортные издержки сокращены к 2008 г. до 1,6% от фактурной стоимости проданного товара. Запуск в 2007 г. автоматизированной логистической информационной системы позволяющей отслеживать все торгово-логистические процессы в режиме реального времени. Мониторинг и оценкафинансово–экономических показателей предприятия на основе выстроенной логистической системы, позволяющая принимать взвешенные решения.
3 года и 8 месяцев
май 2000 — декабрь 2003
Коммерческий директор
ООО "Санг Новокузнецк", Новокузнецк, полная занятость
Официальный дистрибутор Henkel.
Функции:
Управление продажами:
планирование по каналам сбыта, планирование бюджета и проведение акций по стимулированию сбыта, разработка стратегии работы с сетевыми клиентами.
Анализ и контроль работы торгового отдела.
Логистика поставок.
Управление персоналом.
Достижения:
Создание с «0» структуры торгового отдела – сформированы отделы по работе с розницей, оптовиками - компания смогла задействовать все каналы сбыта.
Достигнут уровень 30% доли рынка бытовой химии, темпы роста продаж 25% в каждый год.
Разработана система оценки и совмещения плана продаж и поставок, позволившая оптимизировать складские запасы в рамках нормативов по транспортному плечу для различных площадок отгрузки и добиться наличия 98% ассортимента.
Разработаны и внедрены системы мотивации ТП, система обучения ТП.
Производственные загранкомандировки: в 2003 году посещение завода Хенкель в Германии, г. Дюсельдорф.
В подчинении 30 человек.
6 месяцев
декабрь 1999 — май 2000
Заместитель директора по коммерческим вопросам
ООО "Промышленный инструмент", Прокопьевск, полная занятость
Расширение клиентской базы,
- ведение ключевых клиентов,
- ведение переговоров,
- контроль дебиторской задолжности,
- обеспечение складов материалами,
- формирование цен,
- анализ продаж.
- ведение отгрузки.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 1999
Начальник комерческого бюро инструментального отдела
ОАО Прокопьевский Завод Шахтной Автоматики, Прокопьевск, полная занятость
- обеспечение производства инструментом, комплектующими, материалами,
- ведение ключевых договоров,
- ведение переговоров,
- проведение взаимозачетов,
- заключение договоров,
- контроль дебиторской задолжности
7 лет и 3 месяца
июль 1992 — сентябрь 1999
Инженер конструктор 1ой категории
ОАО «Прокопьевский Завод Шахтной Автоматики», Специальное Конструкторское Бюро Микроэлектроники, Прокопьевск, полная занятость
Разработка и внедрение автоматизированной системы подготовки шаблонов для производства интегральных схем.
Высшее образование
1996
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Заочная форма обучения
Экономист-менеджер
1992
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Вычислительных систем
Дневная/Очная форма обучения
Инженер конструктор ЭВА
Курсы
2004
Государственный Университет Управления
«Логистика запасов и складов»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор, начальник отдела продаж
По договоренности
Управляющий магазином, Мебельный магазин-салон
Коммерческий директор, начальник отдела продаж
Резюме № 2832497 в открытом доступе Последнее обновление 6 февраля, 10:40

Резюме

Директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 июля 1968, 49 лет. Женат, есть дети.
Ялта, готов к переезду
06.2016—н.в.   1 год 9 месяцев
Руководитель экипировочного центра
ГК BOSCO, г. Москва. (р. Крым, Ялта, пгт. Гурзуф.), г. Ялта.
МДЦ АРТЕК
Услуги аренды униформы и постельного белья для ФГБП МДЦ АРТЕК.
Проектная работа.
Организация с нуля работы Экипировочного Центра.(Индивидуальная экипировка детей, вожатых, сотрудников)
Управление услугой аренды униформы, постельного белья.
Решение административно – организационных вопросов, связанных с функционированием подразделения, взаимодействие с гос. органами и руководством Артека.
Выявление удовлетворенности Заказчика обслуживанием, оперативное устранение причин, вызывающих снижение качества.
Контроль соблюдения плана обслуживания, графика выполнения работ, утвержденных стандартов, правил техники безопасности, расходов.
Координация работы субподрядных организаций, привлекаемых для оказания специальных услуг и строительных работ
Планирование по периодам.
Управление персоналом.
Операционная и финансовая отчетность.
06.2015—06.2016   1 год 1 месяц
Руководитель ОП
ООО Мастер Клининг, полная занятость.
ГК Коттон Вэй, г. Москва.
Клининговые услуги, аренда униформы для ФГБП МДЦ АРТЕК.
Проектная работа

Организация с нуля Крымского подразделения компании.
Управление услугой аренды униформы.
Решение административно – организационных вопросов, связанных с функционированием подразделения, взаимодействие с гос. органами и руководством Артека.
Выявление удовлетворенности Заказчика обслуживанием, оперативное устранение причин, вызывающих снижение качества.
Контроль соблюдения плана обслуживания, графика выполнения работ, утвержденных стандартов, правил техники безопасности, расходов.
Координация работы субподрядных организаций, привлекаемых для оказания специальных услуг.
Планирование по периодам.
Бюджетирование, финансовое планирование.
Управление персоналом.
Операционная и финансовая отчетность перед руководством компании.
09.2011—01.2015   3 года 5 месяцев
Директор филиала
ООО ТД Агра, дистрибуция алкоголь, г. Новокузнецк, полная занятость.
Оптовая торговля алкоголь + собственная розничная сеть. Дочернее предприятие ГК Септима (Новосибирск)
Функции:
- управление продажами,
- планирование по отчетным периодам,
- контроль дебиторской задолженности,
- определение стратегии работы с сетевыми клиентами,
- ценообразование,
- стратегическое планирование акций по стимулированию сбыта,
- анализ работы торгового отдела по отчетным периодам,
- планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
- формирование и контроль за исполнением бюджета,
- оптимизация логистических затрат,
- работа с контрольно-разрешительными органами,
- управление персоналом: подбор, найм, адаптация, обучение,

Штат 96 человек.
Достижения:
Создание команды способной работать на результат.
Увеличение среднемесячного объема продаж в 2,4 раза.
Открытие с "0" и развитие розничной сети специализированных алкогольных магазинов "Септима" на юге Кемеровской области.
03.2010—09.2011   1 год 7 месяцев
Директор
ООО МЕТАПРО, г. Прокопьевск, полная занятость.
ГК Метаприбор. Производство и реализация деревянных евроокон.
Функции:
- управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия,
- определение стратегии развития предприятия,
- маркетинг,
- продажи и управление продажами,
- управление затратами, бюджетирование,
- контроль дебиторской задолженности,
- работа с контрольно-разрешительными органами,
- заключение договоров,
- подбор, обучение персонала,
- административная работа.
Достижения: Проведен комплекс мероприятий по регистрации в государственных органах (вновь образованное юр.лицо), подключению предприятия к водоснабжению, электроснабжению... Налаживание работы по снабжению материалами и комплектующими. Выход предприятия на новые рынки сбыта. Диверсификация производства.
Штат 50 человек.
11.2008—02.2010   1 год 4 месяца
Директор обособленного подразделения
ООО ОП "МЕГА КЕМЕРОВО", г. Новокузнецк, полная занятость.
Руководство предприятием. Дистрибутор ОАО ПК "Балтика".
Торговый отдел, отдел доставки, склад.
Функции:
управление продажами: планирование по отчетным периодам, определение стратегии работы с сетевыми клиентами, ценообразование, позиционирование ассортимента, стратегическое планирование акций по стимулированию сбыта, анализ работы торгового отдела по отчетным периодам.
Финансовое планирование и анализ: планирование и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по ключевым показателям на отчетный период, контроль использования оборотных средств, формирование и контроль за исполнением бюджета, оптимизация логистических затрат.
Управление персоналом: подбор, найм, адаптация, обучение.
Штат: 120 человек.
Достижения: В 2009 г. относительно 2008г. вопреки финансовому кризису не только сохранен, но и увеличен объем продаж на 12%. Увеличение доли рынка по югу Кузбасса с 18 до 22%. Запуск направления Таштагол, Шерегеш. Сокращены логистические издержки: снижение арендной платы на 15%, оптимизация товарных запасов - следствие уменьшение арендуемых площадей на 22%, оптимизация логистики доставки, что позволило сократить количество водителей, экспедиторов на 40%. В соответствии с планом ГК «МЕГАПОЛИС» с 01.06.09г. осуществлена подготовка и переход на программное обеспечение SAP, без остановки торгового процесса.
05.2003—11.2008   5 лет 7 месяцев
Заместитель директора
ООО "Санг Кузбасс", г. Новокузнецк, полная занятость.
Официальный дистрибутор Henkel. (Бытовая химия, Ceresit, Момент)
Функции:
Руководство логистической службой компании.
Анализ финансово-экономической деятельности компании.
Бюджетирование.
Подбор и обучение персонала.
Административно-хозяйственная.
В подчинении 35 человек.
Достижения:
Открытие филиала в г. Кемерово. Создание с нуля службы прямой доставки продукции клиентам, создание и организация работы складского подразделения, разработка и введение системы мотивации складской и службы доставки по сдельной схеме (в период с 2003г. по 2008 г. объем переработки товара логистической службой возрос более чем 16 раз при постоянном штатном составе). Введение транспортных услуг по доставке на условиях аутсорсинга. Транспортные издержки сокращены к 2008 г. до 1,6% от фактурной стоимости проданного товара. Запуск в 2007 г. автоматизированной логистической информационной системы позволяющей отслеживать все торгово-логистические процессы в режиме реального времени. Мониторинг и оценкафинансово–экономических показателей предприятия на основе выстроенной логистической системы, позволяющая принимать взвешенные решения.
05.2000—12.2003   3 года 8 месяцев
Коммерческий директор
ООО "Санг Новокузнецк", г. Новокузнецк, полная занятость.
Официальный дистрибутор Henkel.
Функции:
Управление продажами:
планирование по каналам сбыта, планирование бюджета и проведение акций по стимулированию сбыта, разработка стратегии работы с сетевыми клиентами.
Анализ и контроль работы торгового отдела.
Логистика поставок.
Управление персоналом.
Достижения:
Создание с «0» структуры торгового отдела – сформированы отделы по работе с розницей, оптовиками - компания смогла задействовать все каналы сбыта.
Достигнут уровень 30% доли рынка бытовой химии, темпы роста продаж 25% в каждый год.
Разработана система оценки и совмещения плана продаж и поставок, позволившая оптимизировать складские запасы в рамках нормативов по транспортному плечу для различных площадок отгрузки и добиться наличия 98% ассортимента.
Разработаны и внедрены системы мотивации ТП, система обучения ТП.
Производственные загранкомандировки: в 2003 году посещение завода Хенкель в Германии, г. Дюсельдорф.
В подчинении 30 человек.
12.1999—05.2000   6 месяцев
Заместитель директора по коммерческим вопросам
ООО "Промышленный инструмент", г. Прокопьевск, полная занятость.
Расширение клиентской базы,
- ведение ключевых клиентов,
- ведение переговоров,
- контроль дебиторской задолжности,
- обеспечение складов материалами,
- формирование цен,
- анализ продаж.
- ведение отгрузки.
09.1999—12.1999   4 месяца
Начальник комерческого бюро инструментального отдела
ОАО Прокопьевский Завод Шахтной Автоматики, г. Прокопьевск, полная занятость.
- обеспечение производства инструментом, комплектующими, материалами,
- ведение ключевых договоров,
- ведение переговоров,
- проведение взаимозачетов,
- заключение договоров,
- контроль дебиторской задолжности
07.1992—09.1999   7 лет 3 месяца
Инженер конструктор 1ой категории
ОАО «Прокопьевский Завод Шахтной Автоматики», Специальное Конструкторское Бюро Микроэлектроники, г. Прокопьевск, полная занятость.
Разработка и внедрение автоматизированной системы подготовки шаблонов для производства интегральных схем.
Высшее
1996
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист-менеджер
Высшее
1992
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники
Факультет: Вычислительных систем
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер конструктор ЭВА
Курсы и тренинги
2004
Государственный Университет Управления
«Логистика запасов и складов»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
B